93.另一种悲哀 (第2/2页)

成立一个子公司，专门做这一块。

    当然，这一块郑国霖最熟，最好就由他来担任子公司的总经理。

    现在，通过人力资源部的不断招聘和培训，企业部已经人才济济，特别是郑秀莉、吴波这些经理级的管理人才，也逐渐成熟起来，完全可以独当一面。

    在这样一种条件下，成立子公司的条件，基本成熟了。

    郑国霖担任子公司总经理之后，企业策划这一块，就并入周骏的策划二部。

    他与郑国霖的分歧，也恰恰就在这里。

    郑国霖认为，企业策划和在线教育，以及会所、沙龙这一块，都是相辅相成的，好多东西都紧密地结合在一起，是无法强行脱钩分离的。

    向国强有分出策划业务这个想法，主要还在于周骏的暗中游说。

    周骏这个人，不能说业务能力不强，但他把主要的精力，都放在了琢磨老板喜好和投机钻营上，务正业的时候不多。

    他的策划二部，也就始终业务量不大，不能达到公司董事会的预期。

    董事会对他颇有微词，这个他是知道的。但他依旧我行我素，继续走他投机钻营的路子。

    向国强打算搞在线教育，当然也会和他商量。他一下就在这上面，看到了机会。

    只要把企业部的策划机构，和他二部合并，他的业务量也就上去了。

    上一世郑国霖和他斗了半辈子，对他这一套，实在是太熟悉了。

    向国强要分离企业部策划业务，这主意肯定是周骏背后给出的。

    可是，向国强已经认可了这个计划，郑国霖再提出来反对，也是有许多顾虑的。

    不同意策划业务分离，他就有独霸权力的嫌疑，容易引起向国强怀疑他有野心。

    如果他把这个观点表达出来，周骏肯定会在背后捅他一刀。就算向国强不怀疑他，周骏也能适时提醒向国强一句，让他往那个方面想。

    老板做大了，疑心也会一天天加重。自古至今，多少忠臣志士，死于被猜忌和怀疑？

    所以，郑国霖还不能不同意向国强的这个分离想法。

    但一旦分离开来，他和周骏之间，就会存在一个工作协调问题。你和一个满肚子坏水的jianian臣去协调，难度可想而知，公司业务肯定要受损。

    而且，失去了对策划的控制和决定权，周骏的二部弄出来的策划方案，他没有参与权，还不知道周骏会给弄成什么样子。

    人家企业主花大价钱听半天课，你给人家解决问题的时候一塌糊涂，人家还会信任你吗，还能再来参加你的会所沙龙，缴纳费用吗？

    这会引起连锁反应，最终连在线教育的发展，都会受到影响。

    向国强这主意明显不行，郑国霖又不好出面反对，的确是一个难题。

    但郑国霖两世为人，肚子里的经验，就不是一般年轻人能比的了。

    和郑秀莉她们单独在一起，他可以忘记自己的年龄，并不和她们玩心眼，就是一个单纯的，傻乎乎的阳光大男孩，享受和美女们在一起的美好时光。

    真正到了公司大事上，他中年人的头脑，才会发挥作用。

    他表面不会公开反对走向国强的意见，但背后却在采取拖延战术。

    准备各种必要手续，申请教育资质需要时间，寻找合适网络平台也需要时间，就是找高水平的网络工程师，也需要时间。

    好多乱七八糟的事情需要筹备，他可以拖至少半年。

    这半年时间里，郑国霖就尽量拖着向国强，参与到企业部的实际工作中来，让他看到他如何领导策划室工作，如何让策划、公关和教育、沙龙、会所有效结合。

    总而言之，一个策划方案是如何拿到的？整个程序各部门缺一不可，紧密配合。

    他什么也不说，只是拖着时间，让向国强自己看，自己参与进来，然后自己思考。

    向国强能够开拓银狐策划这么大一片天地，也绝对有过人之处。

    经过慢慢地主动参与，相信他自己终有一天，会认识到自己这个决定是错误的。

    这就是中年智慧了，而且符合种花家独有的中庸原则。并非不反击，而是不选择直接的，或者过激的反击方法，激化矛盾，而是潜移默化。

    准确地说，这中庸之道，才是种花家留下的，最灿烂光辉的文明。

    这，兴许也算一种悲哀罢。