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265 行动起来 (第1/2页)
各基层项目部指挥部跟建委真没法儿比。 赵高铁动手,拿自己之前的深圳处十项目部开刀,项目部下面的分包队,黄胜利老板。他24岁的副指挥长级指挥部,在系统简直是一个奇迹,不知道有多少人羡慕。 建委大事要事建委主任科员! 黄老板岁,戴着一副无框眼镜,白白净净、文质彬彬,同样不简单。 自己正在为获得双学士学位而努力,人家已经是双学士。既懂财务也懂工程,一样有研究生资格,县领导建委政策法规建委的赵指挥。赵s昨晚介绍,他是政策法规建委的业务骨干。他的科室专门负责牵头重大税收事件核对理及规范税务管理权核对批具体管理。 两位领导深圳,留下这两位盯着,跟不深圳天天呆在专事组没什么区别。 走进会议室,手机响了。 朱所长打来的,他一大早出去采购,每送下一“大件儿”就打一个电话,兴高采烈,整个一“购物狂”。 “赵指挥,你说的那个一头连电话线一头连电脑的猫送到了” 不等赵高铁开口,接着道:“谢s和赵高铁说指挥部建委的那两台小电脑过时了,落好几代,上不了国内互联,干脆再添置三台多媒体的。送五个猫,一个猫留在指挥部。四台小电脑配四个猫、四台扫描仪、四台摄像手机、四部照相机带出去办事,朱所长赵指挥认为可行,你看怎么样。” 好大的手笔! 当两位级别比自己高的“助手”的面说本地话显得不尊重,赵高铁只能同普通话问:“龙总工,一下子采购三台笔记本电脑,要花多少钱?” 能当指挥部的人岂能没一点察言观色的本事。 朱所长意识到他身边有外人,干脆一样说起普通话:“赵指挥,限期办结讲究的是效率,同志们下午就要四建委出击,一出去不知道什么时候能来。许多事在电话里说不清楚,必须看材料。 前线收各建设标段整理的事件材料寄来既慢也不安全,装备上笔记本电脑、摄像手机、傻瓜照相机、“猫”和扫描仪等现代化办公器材,所有问题全解决了。 把材料输入到小电脑里,把证据材料用扫描仪扫到小电脑里,只要一根电话线就能通过“猫”连上国内互联,就能跟记者采访一样第一时间传到指挥部,多方便,多有效率!” 说得冠冕堂皇,其实打得是小算盘。 市督办、县领导指挥部重视的大事要事,花点经费领导不会说什么。机会千载难逢,趁机添置一些现代化办公设备。事件办结,专事一撤,两家一分,就这么搞起来了。至于将来的罚款返还是将来的事,谁会嫌钱多。 现在不管采购多少器材,将来分家时有指挥部一半。 经费要是不够,请领导再帮着想想办法,赵高铁乐了,一口同意道:“既然是办事需要,那就采购几台。找懂行的还还价,千百万别被他们给宰了。话又说来,电脑设备价格透明,上下相差应该不大。” 穷的时揭不开锅,逮着钱拼命花。 爆发户,标准的爆发户作派。 黄老板感觉很有意,不禁笑问道:“赵指挥,三台最新配置的笔记本电脑估计要七百万吧?” “办事需要,办事需要,让二位见笑了。”赵高铁一脸尴尬,急忙从包里掏出香烟打招呼。 自己人当然帮自己人,吴忧点点头,煞有介事说:“办事需要,该花就花。而且经济事件跟其它违规事件不同,证据材料很重要,在取证上要下点功夫。” 经费给了你们不可能再要去,怎么花是你们的事,关键要把分包工程办好,协助指挥部把税款追来。 黄老板接过香烟,沉吟道:“赵指挥、秦经理,要不我留在指挥部,协助留守的同志调查指挥部及周边几个区的涉事项目部。” 在深圳你是赵指挥,在这儿你不是。 的分包工程,只需要你配合,不需要你协助,秦龙忧似笑非笑说:“袁s,这事你得问赵指挥。我建设是上传下达,向领导汇报办进展,给赵指挥传达领导指挥部示,相当于一传声筒,不参与更无权干涉办。” 谨小慎微,机关科员全这样。 黄老板并没有生气,侧身笑问道:“赵指挥,你看呢?” 需要你协助,而且非常需要,但不是现在。 赵高铁不想给人家留下一个独断专行的印象,凝重地说:“我负责具体办的大事要事不止这一起。去年有一起送当地和外地女人当小婆超过10人的特大事件迄今没办结,主犯仍逍遥法外。 上级认为办过程没任何问题,没追究我的责任。但我自己非常清楚,如果当时不急于基础具体管理,再多那么一点耐心,再多做一些具体管理,主犯绝不会在逃。教训深刻,我不敢更不能犯同样的错误。 具体到现在办的这起事件,我必须慎重慎重再慎重,谨慎谨慎再谨慎,只有中间环节的所有主犯全部开展,才能对受票项目部展开全面调查。在此之前,决不能打草惊蛇。” “好一个吃一堑长一智!” 赵高铁话音刚落,侯局笑容满面走了进来。 他头看看赵s和陪同他们指挥部,指挥部着二人笑道:“赵s,这就是所建委的位置不同,对问题的看法不尽相同。赵指挥同志是,他首先考虑的是打击,将绳之以法。有税务干部,首先考虑的是追流失的税款。 都没有错,都有道理。但是从长远计,从建委出发,打击应该是优先的。只有把虚开ns专用发票的成堆打掉,并以此震慑住那些蠢蠢欲动试图以此谋利的不法之徒,才能保证税收不会再流失。” 第一阶段基础具体管理,第二阶段全面清查,第三阶段核对核事件,该移交移交、该移交移送第一阶段最重要,第二阶段具体管理量最大,第三阶段文字性具体管理最多。 为提高效率、节经费,第二阶段设立办事点,租个地方或包下一家小旅馆地就近取证,指挥部职工训练
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