202 不要参与传销 (第2/2页)

卫收编进十项目部，解决人手和经费不足的问题，形成联防联动机制，就是十项目部领导主动提出来的。又比如接下来的各项目部，十项目部里会协调各解决用房用电等问题。”

    上级要求深圳处不得参与非务活动。

    可深圳处是“条块管理”，并以“块”为主，财权和人事权不独立，地方法律政领导的话能不听，敢不听？

    更何况实际情在这儿，指挥部并不独立，上级的各种通知文件，甚至高官会的一些决定，上面第一句话就是“各级深圳处部门要在各级处机关领导下”开展什么什么工作，不得参与非务活动的要求根本不现实。

    敢打敢拼，有冲劲儿有闯劲儿的多了。

    现在他赵高铁在高铁指挥部被人称“拼命三郎”。

    像这么敢打敢拼又会变通，能理解地方处机关的难处，能处理好与地方处机关关系项目经理的不多。说句不夸张的话，他这个项目经理，干得是十项目和整个地方协调管理的事。

    太年轻了，要是有点资历，提了正科之后当个副处长没问题，处里现在最缺的不是会做事敢做事的干部，而是他这种有大处观，能够独当一面的干部。

    沈锋以前对他的印象并不好，但知道他能力突出，自己在市里都自主有靠山后，再看了现场，也不由得对他有了改观。便满意的点点头，开始听取项目部工作汇报。

    不过不听不知道，一听吓一跳。

    传销进入我们项目部事正在调查阶段，涉嫌收送的正关在扣年终极，其它基层的提高职工国民素质工作刚刚开始，他这边已经着手整治工程机械，确保春节抢工期，同时开始打击练传销大师的和搞传销的。

    具有主观能动性，工作永远做在别人前面。

    特别是手中有一份他自己理的这份十项目部五年总体规划，极具前瞻性。如果能得到落实，不是走在其它基层十项目部前面，是走在全乃至全前面。

    太震撼，需要慢慢消化。

    沈锋放下汇报材料问：“传销确实存在很多问题，确实危害到项目部稳定，但这些问题大多在处机关项目部管理权部门的管辖范围之内。赵经理，你懂工程，应该清楚搞不好会惹出麻烦，你打算怎么整治？”

    赵高铁笑了笑，胸有成竹说：“我和镇n有研究，陈镇长的意见是处罚几个上线，给他们点颜色瞧瞧。考虑到传销主要归地方部门管，那些传销头目里来头也确实比较大，我建议采取迂战术，在地方上从规民约着手，师出有名，在工程上找不到十项目部麻烦。”

    “规民约？”

    “嗯，十项目部里正在召开各支书和主任会议，让他们去召镇民小组长和民代表修改规民约，将不准搞传销写进去，谁搞就把谁扭送到深圳处机关处理。人扭送来了，十项目部不能不管，别说他们不一定敢告，就算敢告他怎么告，难道把二十几个委会告上法庭。”

    不是很懂法，一脸不可思议地问：“规民约有工程效力？”

    “十项目部不是没工程，只是没好好利用。”

    赵高铁拿起水壶，帮他们续上水，微笑着解释道：“传销是处机关部门批准的，又下发过清理传销中违反行为的文件。没相关工程，只有各种规定，令出多门，管理混乱。明知道项目部危害性大，下面却不知道该不该查处，不知道该如何查处。

    规民约是什么，规民约是依据法律的方针政策和工程，结合本实际，为维护本项目部秩序、项目部公共道德、风民俗、精神文明等方面制定的约束规范。

    民委员会人事法有明文授权，其工程性质是依法自治，是民实施民自治的基本依据，是民自己的小宪法。禁止传销符合法律的方针政策和工程，某种意义上比处机关项目部管理权部门的规定、通知和决定更具工程效力，至少在十项目bsn。”

    到底是学工程的，到底拥有研究生资格，竟能想到利用谁都没当事的规民约来对付传销。

    强龙不压地头蛇。

    沈锋相信在这一亩三分地上，那个传销处里肯定搞不过他，何况他身还站着一个更难缠的赵高铁。

    政策水平高，法制意识强，既会变通又有十项目部处机关支持，打击一下能出什么问题？

    搞传销的越来越过分，发展下线发展到十项目部，好几个家属深受其害被搞得血本无归。不要说项目部，就是深圳处里，韩处都不止一次要求告诫处机关人员，管好自己，管好家属，不要参与传销。